真正的風險，不是沒有想法
是關鍵問題還沒釐清，就投入大量資源
當問題尚未釐清，更多資金、人力與行動，往往只會放大錯誤
我們協助企業在重大投入前，看清問題、確認方向，並找出最值得優先處理的下一步
資源沒聚焦
每件事看起來都重要
資金、人力與時間因而分散
真正關鍵的事情反而進展緩慢
決策沒落地
會議有方向、簡報有策略
但團隊仍不知道先做什麼、由誰負責
以及如何判斷是否有效
問題沒看清
急著解決眼前的現象
卻沒有找到真正影響成長的核心問題
企業發展的三個階段
需要完全不同資源
不是資源越多越好，而是在正確階段投入正確資源
先辨識企業目前的關鍵決策，才不會用規模化的方法處理尚未驗證的問題
探索與驗證期
從想法找到值得解決的問題
確認目標客群、真實痛點與早期價值主張，避免還沒找到需求就投入大量開發
這個階段需要
客戶訪談與市場洞察
商業模式假設
MVP／服務原型
創辦團隊與早期顧問
關鍵決策
這個問題值得解，而且有人願意採用或付費嗎？
市場與成長期
從初步成交建立可重複模式
驗證產品市場契合、獲客方式與單位經濟，將少數成功案例轉為可重複的成長流程
這個階段需要
產品與服務優化
銷售與成長引擎
營運流程與人才
種子輪/Pre-A資金
關鍵決策
哪些客群、產品與通路值得集中資源放大？
徵案期程與名額
本年度徵案共分為四梯次，每梯次皆採書面審查、現場簡報審查後公告入選名單，各梯次預計徵選名額與期程規劃如下：
2026年
即日起～03/05(四)
中午12:00截止
預計組數 8 組
2026年
04/01(三)～05/07(四)
中午12:00截止
預計組數 8 組
2026年
07/01(三)～08/06(四)
中午12:00截止
預計組數 5 組
2026年
09/02(三)～10/01(四)
中午12:00截止
預計組數 5 組
常見問題
平台專為中小企業與新創打造，只要三分鐘就能幫助判斷「我該不該申請補助？該走哪一條路線？」
系統會依據您的回答，協助釐清企業現況，並提供最合適的發展方向，快速找到對應的補助策略。
完成初步評估後，若希望獲得「最值得優先補強」的項目，可轉由顧問團隊協助進一步分析。
完成評估後，您將立即獲得三項重點成果：企業現況的整體分析、具體的建議路線，及需補強的方向。
這些結果有助於企業快速了解自身的強項與缺口，集中資源投入最有回報的環節。
若希望獲得更深入的協助，顧問團隊將會陪伴企業後續輔導，協助文件準備、簡報規劃與答辯模擬，提升計畫通過率與整體品質。
整個流程從「 諮詢 → 評估→ 簽約 → 啟動執行」，通常需要 2 至 4 週即可啟動。費用依計畫案類型與實際評估另行報價。
若企業資料齊全，最快可在4 至 8 週內送審；若仍需補強資料，則約為 8 至 12 週完成。啟動計劃後會提供時間排程，並依據排程明確節點交付資料。
不需要事前準備唷！整個評估約 3 分鐘即可完成。
全程以勾選方式進行，系統會根據您的回答進行量化評估，並即時產出結果。
若有不確定的欄位，請選「最接近」的情況即可；後續仍可重測，比對不同情境下的建議。
主要從四個面向來看企業狀況，企業基礎 × 服務與產業 × 品牌與市場 × 成長與永續，並持續依據政策焦點（如AI、 ESG、數位轉型）進行校準。系統能依產業特性自動調整權重，確保結果具代表性與個別化。
評估指標與權重來自公開規範及歷年顧問實務回饋，適用於各類產業。
以最嚴謹的資料保護原則，不會公開任何個資或企業資料，僅在使用者同意聯絡時才會使用基本聯絡方式。
我們是顧問公司，非政府審查單位，採用 HTTPS 加密傳輸與最小化存取設計，會依需求簽署 NDA 或正式合約，清楚定義交付項目與計劃時程。
提醒您：執行補助計劃案最終評估結果，僅作為提升申請品質與成功機率，核定與否仍由政府機關審查決定。